節(jié)能爐具結(jié)構(gòu)需調(diào)整技術(shù)要創(chuàng)新

【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】針對節(jié)能爐具、鍋爐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新這個話題，山東多樂采暖設(shè)備有限責(zé)任公司董事長王學(xué)斌表示，如今，在相關(guān)部門的支持與眾多企業(yè)的共同努力之下，節(jié)能爐具行業(yè)正在朝著健康、持續(xù)、蓬勃的方向發(fā)展，這一點是不爭的事實。但同時我們也看到節(jié)能爐具行業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)和不利因素。而想要克服這些困難，就需要我們認(rèn)清問題，并共同探尋解決“良策”。

王學(xué)斌作為一位較早進入節(jié)能爐具、鍋爐的資深人士，是被業(yè)界公認(rèn)“頗具戰(zhàn)略眼光”的優(yōu)秀企業(yè)家，他始終從行業(yè)全局的角度對目前存在的問題進行剖析，并對今后的發(fā)展方向，提出了非常具有建設(shè)性的前瞻看法。他表示，說到爐具、鍋爐產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新，就不能不說我們這個行業(yè)現(xiàn)在所遇到的不利因素，主要有以下幾點：

一、爐具行業(yè)成本控制困難。爐具行業(yè)銷售時間短，生產(chǎn)一年，銷售期只有集中在三四個月，這就導(dǎo)致了流動資金的回收周期長，資金占有量大，財務(wù)成本成倍地增加，尤其在國家緊縮銀根的情況下，企業(yè)流動資金壓力加大。其次，由于經(jīng)營周期長，經(jīng)營風(fēng)險就很難控制。現(xiàn)在鋼材價格很不穩(wěn)定，同比上漲一千多元，一旦在生產(chǎn)期間鋼材價格與銷售期間鋼材價格有了明顯變化，無論是升高還是降低，對于企業(yè)來說都是嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。爐具行業(yè)利潤因為資金的回收周期長，導(dǎo)致利潤空間很低；如果鋼材市場不穩(wěn)定，會更加侵害企業(yè)的利潤空間。同時，經(jīng)營周期長還增加了庫房占用時間，導(dǎo)致了生產(chǎn)空間的縮小，以及重復(fù)性的生產(chǎn)勞動量增加，這也能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本的增加。這些還僅僅是爐具行業(yè)企業(yè)經(jīng)營中面臨的一部分成本控制問題。

二、人工費成本提升。近兩年來，人工成本的增加已成為企業(yè)無法控制的難點。兩三年前，一個熟練工，月工資也就是一千多元。現(xiàn)在，一個熟練工月工資達兩千元以上，好的焊工工資更高，并且越到生產(chǎn)旺季，工人越難招。即使是普通工，工資上漲幅度也達到八九百元以上，人工費在產(chǎn)品成本中的比例越來越大。材料費、人工費漲價與產(chǎn)品漲價不能同步。

三、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)在爐具市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)、功能、外形基本相似，甚至連促銷手段都基本雷同。同質(zhì)化情況嚴(yán)重，企業(yè)就只能單純地依靠降價來惡性競爭，產(chǎn)品利潤降低甚至根本就沒有利潤。市場陷入“不降價無市場，降價后無利潤”的沼澤難以自拔，最后企業(yè)多敗多傷。

四、假冒偽劣產(chǎn)品對市場的沖擊。由于政府對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度不足，加之地方保護主意嚴(yán)重，使得爐具市場假冒、仿冒現(xiàn)象嚴(yán)重，在某些地區(qū)甚至形成了一定的規(guī)模。爐具市場面對的客戶群是廣大農(nóng)村市場，客戶自我保護和辨別能力較低，這類假冒產(chǎn)品因為沒有研制成本，就是為了謀求利潤，沒有社會責(zé)任感，于是采用低價劣質(zhì)產(chǎn)品策略來侵害原產(chǎn)品的市場，對大部分企業(yè)的沖擊很大。

五、行業(yè)創(chuàng)新能力不足。科技創(chuàng)新需要進行研發(fā)，研發(fā)就需要投入，而且需要大量的投入資金、人員、設(shè)備等企業(yè)有限資源。就因為這樣，許多企業(yè)就是只看到科技創(chuàng)新的投入，卻沒有看到科技創(chuàng)新是企業(yè)利潤增長的基礎(chǔ)，于是就采取了不科研或少科研的企業(yè)戰(zhàn)略，抄抄學(xué)學(xué)。

其次是行業(yè)內(nèi)科技創(chuàng)新人才不足。爐具雖小，五臟俱全。節(jié)能爐具的技術(shù)研究落后于市場需要。爐具市場的利潤低，很難留住具有一定水平的科研人才，鍋爐行業(yè)內(nèi)要有一套設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和理論依據(jù)，這在爐具行業(yè)內(nèi)是很難做到的，現(xiàn)在企業(yè)的設(shè)計部門幾乎都是依靠經(jīng)驗來設(shè)計，沒有一套完整的設(shè)計理論來引導(dǎo)。這也是行業(yè)創(chuàng)新能力不足的一個制約因素。

六、抗御風(fēng)險能力差。行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在普遍面臨規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差的狀況，每年的行業(yè)年會都會有一些老朋友在年會上消失，也有一些新朋友加入。爐具行業(yè)的區(qū)域性、客戶的局限性等特性都決定了企業(yè)的規(guī)模。沒有完成原始積累，規(guī)模小，政府扶持得不到高度重視，抗風(fēng)險能力較差，一旦發(fā)生產(chǎn)品積壓，或暖冬一類的，企業(yè)的資金鏈中斷，企業(yè)就難以為繼。這是我個人認(rèn)為爐具行業(yè)目前存在的幾點不足和面臨的困難。

綜上所述，大家可以清晰地看到企業(yè)風(fēng)險是客觀存在的。因此，整個行業(yè)要正確地看待當(dāng)前的形勢，居安思危，這也是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望我們對技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行探討的主要原因。因為只有依靠不斷地技術(shù)創(chuàng)新；依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；依靠高品質(zhì)的節(jié)能爐具滿足市場需要，才是行業(yè)正確應(yīng)對風(fēng)險的唯一出路。

一、調(diào)整經(jīng)營策略，進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先，根據(jù)企業(yè)的實際情況，在資金周轉(zhuǎn)天數(shù)上動腦筋，增加彌補爐具產(chǎn)品季節(jié)差的產(chǎn)品或其他經(jīng)營活動，減少對資金占有的壓力。逐步從單一的小型民用爐具向中小型鍋爐的制造、安裝跨越，形成常年有產(chǎn)出、常年有銷售的經(jīng)營格局，以緩解資金的壓力。其次，要在產(chǎn)品的生產(chǎn)上進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以小批量、多品種的生產(chǎn)營銷方式來應(yīng)對市場的不確定性，爭取更多的市場空間，以反映迅速來贏得市場的主動權(quán)。

二、積極進行生產(chǎn)工藝升級。工藝升級是面對人工成本增加壓力的有效解決方法，能夠提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，減少用工成本。這一點“萬家”走到了我們行業(yè)的最前面。企業(yè)只有通過技術(shù)改造，工藝改造，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝來降低生產(chǎn)過程中的成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品的競爭力。由被動的價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貎r格競爭。這里降低產(chǎn)品的成本后，產(chǎn)品價格降低與先前我們說的同質(zhì)化的降價競爭，既有相似，又有本質(zhì)的區(qū)別。相似的是產(chǎn)品價格降低是一致的，區(qū)別是技術(shù)、工藝改造后的價格降低，是保持原有利潤、原有質(zhì)量不變，甚至更好的情況下，主動的企業(yè)競爭戰(zhàn)略；而同質(zhì)化的降低價格競爭，是降低原有利潤，降低原有質(zhì)量的被動行為，會導(dǎo)致企業(yè)的衰退。

通過企業(yè)內(nèi)部挖潛，降低企業(yè)管理、生產(chǎn)過程中的成本，企業(yè)就能獲得更多的利潤，給客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也能對下一步的企業(yè)科技研發(fā)積累出資金，形成一個可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)之路。
       三、引進人才，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。科技含量高的產(chǎn)品才會有高附加值，才能拓展利潤空間。這個只能依靠科技創(chuàng)新才能做到。新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)成功，其高的產(chǎn)品附加值足以彌補在先期的投入，并產(chǎn)生長期的利潤增長點，這個就是所謂的“人無我有、人有我優(yōu)”。只要做到這一點，同質(zhì)化的問題才能迎刃而解，就能利用差異化來占領(lǐng)市場，利用差異化來賺取利潤，利用差異化來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

研制更具節(jié)能環(huán)保效果的新型爐具、鍋爐，轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的市場，減少農(nóng)村戶用型燃煤爐具的生產(chǎn)量，研制生產(chǎn)既適應(yīng)于燃煤，亦適應(yīng)于燃生物質(zhì)燃料的新型炊事采暖兼顧的戶用多用爐具，淘得生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)政策下“第一桶金”。國家能源局新能源和可再生能源司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾在其所召開的“生物質(zhì)成型燃料技術(shù)與應(yīng)用研討會”上，不僅共同探討了生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)化的若干問題，還提出了在十二五期間大力提升生物質(zhì)能的設(shè)想。加快生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)化，對我們這個行業(yè)來說是一個機遇，緊跟國家的產(chǎn)能政策調(diào)整方針，開發(fā)研制新的低能耗、污染小的生物質(zhì)戶用爐具和鍋爐，也是我們以后調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方向，利用政府提供的新平臺，開拓新的市場和利潤空間。

四、加大行業(yè)整頓力度。市場經(jīng)濟的核心就是競爭，適者生存。因此我們不怕競爭，競爭才會讓我們這個行業(yè)更具有活力，更能激發(fā)業(yè)界各企業(yè)的才智。但是，我們行業(yè)需要的是正當(dāng)競爭，現(xiàn)在市場上個別企業(yè)是利用假冒偽劣產(chǎn)品來沖擊市場，對于這些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危覀円眯袠I(yè)協(xié)會的職能對其進行約束、管理，甚至要給與必要的打擊，他們損害的是我們整個行業(yè)的信譽，損害的是我們各個企業(yè)的發(fā)展。

王學(xué)斌強調(diào)，只要節(jié)能爐具、鍋爐產(chǎn)業(yè)各企業(yè)齊心協(xié)力，集思廣義，一定能夠破解各種發(fā)展瓶頸，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

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