擴張時代該何去何從 櫥柜加盟店的轉型之路

作者：作者：www.ledbjw.cn 編輯：中國廚房設備網 來源：互聯網

一、自建品牌
　　有些夫妻店在當地擁有一定的知名度、口碑和客戶忠誠，但由于各大品牌的紛紛進入，導致夫妻店漸漸失去了色彩，如果此時能夠通過有效的品牌規范化運作，不但可以挽回部分喪失客源，還能爭取到更多的新客戶，有效的提升自身的市場競爭力，

二、聯手大品牌
　　充分利用對當地市場深度了解的優勢，結合大品牌進駐當地市場的發展目標，以加盟或代理的形式，強強聯手，共同開發當地市場，從消費者的實際需求出發，借助大品牌先進的管理理念和營銷知識，為消費者帶來高附加值的產品，從而提高自身在當地的影響力。主要從幾個方面進行：

1、堅持以品牌營銷為主
　　俗話說：“三流企業賣產品，二流企業賣技術，一流企業賣品牌。”市場競爭到最后的結果就是品牌時代。當前櫥柜企業之間的競爭表現在品牌意識、產品、服務、創新、推廣理念等方面。其中品牌經營運作尤為重要，豐富的品牌元素、品牌的附加值及品牌文化等方面成為獲得消費者青睞的重要層面。

2、保障產品質量，做好服務
　　從產品設計開始，深入目標市場調查居民消費環境的影響因素，生產對路的產品，供應目標顧客；并從原材料的選擇到生產制作工藝，層層把關，保證產品的高品質。
　　品牌櫥柜的競爭力主要體現在服務上，越來越多的消費者開始關注品牌櫥柜的信譽和全方位服務等方面;通過產品的銷售和全方位服務，不斷在用戶心中樹立豐碑，贏取人心，建立良好的口碑，才是發展的長久大計。

3、注重終端形象建設
　　良好的終端建設是銷售成功關鍵的第一步，關注第一視覺體驗，引發消費者進店沖動，傳遞有形溝通價值，提升客戶進店率，建立消費者首次良好品牌印象，通過活躍終端氣氛，激發終端動感，搞好終端生動化，以“體驗”帶動營銷。

4、健全管理制度
　　建立健全的管理制度，通過管理得出效益，從建立“任人唯賢”的人力資源管理制度、“帳目清楚”的財務管理制度、“責權明細”的營銷管理制度、“科學規范”的產品管理制度、“優勢互補”的廠商合作制度、“不斷充電”的培訓學習制度等方面使公司的管理不斷完善。

5、引進專業人才
　　全國工商聯櫥柜專業委員會執行會長姚良松強調：“櫥柜業長期以來最匱乏的莫過于行業專業性管理和高級技術人才。行業自身人才造血功能低下已嚴重制約我國櫥柜行業發展。櫥柜業亟需專業人才”。通過引進專業的生產、設計、銷售、管理、服務等人才，提升單店的營業能力，共同打造櫥柜行業強勢品牌。

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