鞍鋼股份：大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)

鞍鋼股份近日發(fā)盈喜，預(yù)計(jì)2013年止年度純利約7.7億人民幣，相對2012年度調(diào)整后虧損40.25億人民幣。2013年，公司圍繞增效目標(biāo)，積極“調(diào)模式、增產(chǎn)量、促研發(fā)、謀改革”，通過創(chuàng)新營銷模式、實(shí)行差異化采購等，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，努力降低成本消耗，提升產(chǎn)品盈利能力，使公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。

2013年，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司這家國有大型鋼鐵企業(yè)全年減虧108億元。在全國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不盡如人意的背景下，取得這樣的成績實(shí)屬不易。

鞍鋼集團(tuán)董事長兼黨委書記張廣寧告訴記者，隨著母公司扭虧，上市公司鞍鋼股份業(yè)績也穩(wěn)步提升，今年有望摘掉*ST帽子。記者還從鞍鋼集團(tuán)了解到，目前該公司正在打一場“扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”，實(shí)施加大自主創(chuàng)新、推進(jìn)礦山增產(chǎn)增效、大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)“三大戰(zhàn)役”。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力

鞍鋼集團(tuán)首先在創(chuàng)新方面積極布局，把創(chuàng)新作為企業(yè)扭虧增效核心動(dòng)力。為此，他們專門成立技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家委員會(huì)，成立鋼鐵、釩鈦、礦山設(shè)計(jì)等研究院，出臺(tái)9項(xiàng)科技管理制度，以及一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新人才發(fā)展的激勵(lì)政策，打造鞍鋼科技管理體系優(yōu)化整合方案。

為鼓勵(lì)科研人員的創(chuàng)新積極性，鞍鋼集團(tuán)將技術(shù)創(chuàng)效額的3%至8%獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，設(shè)立鞍鋼重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金達(dá)100萬元，希望借此鼓勵(lì)企業(yè)全員創(chuàng)新。

經(jīng)過近一年的努力，公司創(chuàng)新成果斐然——2013年前11月，新產(chǎn)品比例23.5%，獲得國家受理專利1374件，其中發(fā)明專利688件，發(fā)明專利占比首超50%。目前，鞍鋼集團(tuán)在研國家項(xiàng)目達(dá)33項(xiàng)，參與國家863計(jì)劃、國家973計(jì)劃等多項(xiàng)國家重大研發(fā)項(xiàng)目。已獨(dú)自承接世界首臺(tái)第三代核電項(xiàng)目CAP1400兩座機(jī)組，開發(fā)出填補(bǔ)國內(nèi)空白的連鑄坯鍛軋工藝生產(chǎn)152mm規(guī)格特厚鋼板，開發(fā)出能替代進(jìn)口的耐蝕合金，第二代、第三代汽車用鋼產(chǎn)品品種領(lǐng)先。

推進(jìn)礦山增產(chǎn)增效

通過積極爭取，鞍鋼集團(tuán)鐵礦山規(guī)劃增產(chǎn)項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，成功解決了未來20年至30年礦山項(xiàng)目的立項(xiàng)和用地指標(biāo)問題。攀鋼尖山轉(zhuǎn)地下開采掛幫礦體工程、表外礦利用破碎主體工程等項(xiàng)目投入生產(chǎn)、白馬鐵礦精礦管道輸送工程竣工投入使用，這些都表明鞍鋼集團(tuán)資源掌控能力的不斷提高。隨著鞍鋼集團(tuán)位于澳大利亞西澳洲的卡拉拉鐵礦投產(chǎn)，每年又可分享權(quán)益鐵精礦超500萬噸。

大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)

鞍鋼集團(tuán)提出讓非鋼產(chǎn)業(yè)成為鞍鋼集團(tuán)新的效益增長點(diǎn)。他們專門成立的鞍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將非鋼產(chǎn)業(yè)定位為企業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)”之一，并制定了中長期發(fā)展目標(biāo)。為將發(fā)展理念落到實(shí)處，鞍鋼集團(tuán)積極和國外頂尖企業(yè)合作開發(fā)新產(chǎn)品。他們與英國維蘇威公司合作開發(fā)耐火材料，與比利時(shí)貝卡爾特公司投資共建鋼簾線工廠，與通用電氣展開戰(zhàn)略合作，盤活原有非鋼產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)。

此外，他們還廣泛和國內(nèi)大企業(yè)合作，與北京同仁堂合作開辦北京同仁堂鞍山中醫(yī)醫(yī)院;在企業(yè)內(nèi)部增設(shè)一批非鋼產(chǎn)業(yè)部門，不斷開發(fā)非鋼產(chǎn)品，利用冶金渣開發(fā)出鋼渣粉、鐵碳球、海水凈化石等11種產(chǎn)品。截至2013年11月，鞍鋼金融、工程技術(shù)等非鋼產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)利潤14.5億元，同比增加5.78億元。

總結(jié)：“三大戰(zhàn)役”是鞍鋼“扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的3個(gè)著力點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2013年全集團(tuán)生產(chǎn)鐵3501.65萬噸、鋼3368.68萬噸、鋼材3206.51萬噸、釩制品3.65萬噸、鈦白粉7.72萬噸。全年同口徑減虧108億元，其中鞍山鋼鐵集團(tuán)公司預(yù)計(jì)盈利8億元，攀鋼集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)控虧減半，超額完成了國資委下達(dá)的控虧60億元的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)還額外消化了因工資總額增長所增加的16億元的人工成本，扭虧增效工作取得新成果。