“沒有成功的企業，只有時代的企業”，老張的“成功相對論”可謂精辟。2017年，家電業的“三國殺”仍在繼續，各路玩家也將合縱連橫、縱橫捭闔發揮到了一個新高度，組合起來便是一出精彩的年度大戲，而各路主角也“你方唱罷我登場”。不信?!您來瞧著：
1. 格力電器董事長兼總裁 董明珠
“我有點生氣，因為你們拿來跟我拍照的手機都不是格力的。”盡管對于格力手機的銷量仍有“怨念”，不過2017年董小姐的關注重心已經轉移到新能源汽車和智能裝備兩個領域。3月份，董小姐收購珠海銀隆的動議被否決，但這并沒有影響她進軍新能源汽車領域的決心。很快，董小姐以個人名義入股銀隆，同時簽訂了格力電器與銀隆約200億元的關聯交易協議。4月，總投資100億元的珠海銀隆新能源汽車在南京溧水開建產業園;6月，董小姐的第一款新能源SUV正式亮相，車標應了小岳岳的歌聲“啊啊~六環，你比五環多一環~”。
董小姐的一系列動作也招來不少非議，先有朱江洪出書質疑“沒有董明珠就沒有格力”，再是沸沸揚揚的“格力接班人”風波，不過，董小姐架起“小鋼炮”一一回懟了過去。
進入年末，董小姐開始加大對格力智能裝備的推介力度，“希望世界都用上格力造”。
盡管褒貶不一，董小姐領導下的格力在2017年還是取得了不俗的業績，股價從最低時的24元飆升至年末的44元。當然，作為分紅最慷慨的上市公司之一，年底的“大紅包”也為董小姐攢了不少人氣!
2. 海爾集團董事局主席兼首席執行官 張瑞敏
——“你兼并了我們，要怎么領導我們?”
——“我是你的股東，但不是你的領導和上級，你的領導和我的領導是同一個人，就是用戶。”
作為管理大師界的大師，張瑞敏的“洗腦”功力可謂爐火純青，一句話便讓GEA高管放棄抵抗，俯首稱臣。憶往昔，GEA曾就收購海爾與張瑞敏進行探討，24年的風水輪流轉后，海爾鯨吞了GEA。從海爾到卡薩帝，從斐雪派克到GEA，海爾全球六大品牌陣營橫跨太平洋與大西洋，推動著中國家電進入“世界中心”，甚至引得李克強總理親自為其打Call。
今年“十九大”期間，作為代表參會的張瑞敏系著一條特別的領帶，領帶花色是由多國用戶用不同語言寫成的“謝謝”，這廣告做得，也是沒誰了!
3. 鴻海科技集團總裁 郭臺銘
給別人做了20多年的“嫁衣”后，郭臺銘覺得“再也不能這樣過”，于是他為鴻海集團“娶”回了心儀已久的夏普，開啟了由代工廠向品牌商轉型的道路!
“貴族”出身的夏普擁有“敗家”、“高貴冷艷”等多重標簽，顯然與郭臺銘的預設不符， 2017年郭臺銘開啟了其“新娘改造計劃”——放下身段，先扭虧為盈再提其他。通過瘋狂降價，夏普電視銷量飆升，成功擠占了不少其他品牌的市場份額。而郭臺銘也身先士卒，利用一切機會推廣夏普品牌，“雙11”期間，夏普電視全渠道銷售額突破25億，同比增長406%，問鼎黑電第一。
此外，隨著代工廠利潤的削薄，郭臺銘開始利用一切機會提效益，降成本，在美國減稅浪潮中，郭臺銘成為第一批赴美建廠的國外企業主之一;同時，他也在著力推動富士康生產線的工業自動化水平提升。年末，更有消息傳出，鴻海已申請在內地上交所上市，更多大戲，還待2018的重新開幕。
4. 華帝股份有限公司董事長 潘葉江
近年來，家電業有塊“心病”叫“交接班”，有種“隱痛”叫“富二代掌門人”。伴隨著老一輩創業者的老去，選擇職業經理人還是家族繼承者成為不少家電大佬的心病。作為“二代掌門”的代表，華帝潘葉江向世人證明了一點“富二代”也能做好“繼承者”。
2017年，“掌門兒”兩年的“潘式新政”初見成效，華帝從“賣廚電的”搖身一變成為“向用戶提供時尚、智慧、國際化廚房生活方式的推動者”。曾經徘徊在二三線城市中的“山炮”進城了，率先嘗試在廚電中運用智能語音系統，首次聘請明星品牌代言人、大膽投放年輕人喜愛的娛樂節目，向《變形金剛5》中植入廣告，年輕的小潘有年輕的玩法。而命運更加垂青之處在于，潘葉江的掌權時代正好疊加了中國消費升級浪潮，市場認可他的玩法，消費者認可他的產品，握著命運女神的小手，潘葉江迎接他的“方老華”時代。
5. 京東集團創始人 劉強東
2017年，對于“臉盲東”來講是名利雙收的一年，盡管因為“不知妻美”遭到吃瓜群眾的群嘲，但相信東哥的內心“痛并快樂”著。年初，持續奮戰在“扭虧”陣線上的京東終于迎來“為盈”時刻，那酸爽，你懂的;隨即東哥拋出“沸騰中國”六大戰略，宣布將從營銷、物流、渠道、平臺、服務和品類六方面全方位提升其作為電商一哥的“逼格”，從線上到線下，從無人機到新能源車，京東玩得風生水起，進入12月份，一直在“賠錢賺吆喝”的京東物流也宣布實現盈利——東哥圓滿了!
隨著零售渠道的變革，曾經勁頭十足的“美蘇爭霸”已成明日黃花，取而代之的是兩大電商萌寵間的“貓狗斗法”。2017年“6.18”前夕，天貓要求商家“二選一”，將“貓狗互撕”推向尖銳化，到了“雙11”，這一矛盾再度激化，而家電大佬們不再沉默——集體拜訪京東，家電商鋪一度暫停預售——從行動上回擊了貓家的“大戶”行為，東哥小勝一局。
隨著新零售步伐的推進，2018年的電商大戲也將重新開幕，吃瓜群眾敬請期待。
6. 京東方董事長 王東升
2017年，對于王東升來講，算是“守得云開見月明”了，伴隨著京東方6代線OLED柔性面板的投產，股市中的謾罵聲在消退，對于王東升的情懷與理解的聲音也多了起來。王東升篤信“對技術的尊重和對創新的堅持”，但十多年間，他的面板生產線一直在“賠錢賺吆喝”，股價也屬于“一蹶不振”型。而2017年，這種局面發生了根本改變，中國彩電業因為缺乏面板核心技術迎來了“最差三季報”，國人對于掌握面板核心科技的重要性有了深刻的認識，而挺過了“最艱難”時刻的京東方迎來股價大漲，根據IHS全球液晶面板報告，2017年前三季度，BOE(京東方)出貨數量約占全球25%，總出貨數量已位列第一。
7. 樂視控股集團創始人 賈躍亭
12月11日，賈躍亭被北京市第三中級法院列為失信被執行人，至此，賈躍亭已經四次“入圍”此名單。
從2016年年末跨越整個2017，樂視系的“狗血劇情”已經湊足了80集連續劇，歸結起來便是：資金鏈危機初現，樂視造車夢破滅，身陷龐氏騙局旋渦，中國好同學孫宏斌，融創入主樂視，賈躍亭“走西口”，樂視裁員風暴，高層集體離職，IPO審查造假，樂視賣房賣地求存，賈躍亭四度成“老賴”，“下周回國”的承諾雨打風吹去……
劇名初步擬定叫《迷失》，經典臺詞是“小薇都說不相信我了。”
8. 美的集團董事長兼總裁 方洪波
“君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎!”——不查“度娘”，誰能說出這句話的出處?
作為一名“文藝中年”，方洪波玩得就是意境!
從內刊編輯到美的集團掌舵人，老何交給小方的任務是“再造一個美的”，不過隨著家電行業天花板的出現，“再造”任務有點“尬”!在這種情況下，小方選擇開辟“第二跑道”，挖來了揚名在外的隊友叫“東芝”，請來了德國“外援”叫庫卡，捎帶上以色列“外教”叫高創，三家一起編入美的集團的戰隊，橫沖直撞著向“科技公司”的球欄猛攻而去——搞文藝的也可以很魄力!而市場也很看好這種“激情澎湃”，2017年，美的集團市值突破3500億元。然后小方一看“喲，高調了”!便在管理層會議上發出了文藝的自戒，以茲共勉!
9. 小米科技董事長兼CEO 雷軍
2017年，是雷軍的本命年，民間傳言“本命年要么走運要么倒霉”。對于雷軍來講，他這第四個本命年算是走運吧!
2017年，雷軍帶領小米出演了一場絕地反擊。在2016年手機、電視銷量齊降，互聯網電視進入寒冬的論調下，年初，雷軍宣布小米要年入千億的“小目標”。隨后，我們發現小米不僅要“撕”手機和電視廠商，它還要將戰火燒到傳統家電企業和渠道商的門口。經過一年布局，云米生態鏈中已經囊括了空調、冰箱、凈水器和廚電產品;標榜“新零售”的小米之家也以匪夷所思的“雜貨鋪”樣式開始在線下遍地開花。到了10月，小米手機的預期銷量從7000萬臺上調到9000萬臺，而進入12月，關于小米計劃進行IPO上市的消息也不脛而走，外界唱衰小米的聲音漸漸平息。雷軍更是放言，“世界上沒有任何一家公司在銷量下滑后能夠成功逆襲的，除了小米。”
10. 中國家用電器協會理事長 姜風
家電行業的進步，既離不開企業自身的發展，也離不開將整個行業整合在一起的力量推進。中國家用電器協會便是這樣一個組織，它的作用在于為行業搭建一個足夠大的平臺，引導眾多企業持續發展。
作為協會的“掌門人”，姜風一直在聚合各種資源增加這個行業平臺的價值。
第一招“AWE”。2017年，AWE擴展至8個展館，占地11萬平米，匯集了全球700多家品牌展商，展示新品超3萬件，接待人數超20萬人次，除了傳統家電企業，AWE2017還吸引了特斯拉、微軟等科技巨頭紛紛“求合作”。據傳，博西家電董事長歐騰博博士本打算預留半日行程，結果現場決定推掉后面一切安排，用了數天時間來“逛展”。中國AWE已成為與德國IFA、美國CES齊名的三大國際消費電子與家電展。
第二招“行業標準”。2017年協會聯合七家全球領先家電企業共同制定了智能家電《云云互聯系統標準》，打造了不同品牌家電互聯互通實現方式的范例，打破了企業之間的信息孤島，推動了行業由智能單品向全屋智能的邁進。
第三招“技術大會”。11月2日，中國家用電器行業規模最大、規格最高的技術交流盛會——2017年中國家用電器技術大會在合肥召開，會議聚焦全球家電技術發展趨勢，特別是智能、綠色、品質以及新技術、新材料等共性技術，吸引了來自家電研發、制造企業及產業鏈上下游的專家與工程技術人員，以及高等院校、科研機構代表超過600人參加會議。姜風一直認為，中國要成為世界家電強國，必須建立起能夠引領發展趨勢、滿足全球用戶需求的技術創新能力，必須在技術、品牌和市場上具備全球競爭優勢。為此，中國家用電器協會十多年來持續舉辦中國家用電器技術大會，以期促進我國家電行業內部與跨行業間的技術交流，推動中國家電行業技術進步。
第四招“節能環保”。中國是全球最大的家電制造基地，作為行業組織，中國家用電器協會一直致力于推動家電行業向節能環保方向發展。在冰箱/冷柜行業，中國家用電器協會力促全行業以異丁烷和環戊烷作為制冷劑和發泡劑的替代物質，并領導中國冰箱/冷柜行業提前完成消耗臭氧層物質淘汰目標，不僅為全球冰箱/冷柜行業淘汰消耗臭氧層物質作出表率，更為全球溫室氣體減排作出了巨大貢獻。為推動R290在房間空調器行業的應用和產品的市場化，中國家用電器協會開展了大量工作，不僅實現了R290房間空調器在中國市場的從無到有，更推動全世界認可并接受這項環境友好型替代技術。加拿大當地時間11月23日，中國家用電器協會在蒙特利爾獲得了由聯合國環境規劃署頒發的“保護臭氧層合作伙伴獎”。這是對中國家用電器協會30年來在淘汰臭氧損耗物質方面所作工作的充分肯定。
隨著中國家電行業在國際上的地位越來越高，姜風擲地有聲地表示：“中國家電企業已經成為引領全球家電產業創新發展的重要力量，中國有信心、有能力成為全球家電的領導者!”
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